クライアント様の課題解決に、人事評価制度の仕組みがフィットします。
- クライアント様の業績向上が、士業の業績向上に繋がります。
- 士業の業績安定には、クライアントの業績の安定（維持・向上）が欠かせません。
- クライアント様の業績の安定のためには、人材の関する問題を避けて通ることはできません。
- 税務会計業務以外の経営コンサルティングの領域が広がります。
- クライアント様の業績維持・向上には、人材が安定して勤務すること（採用力向上・離職率低下）と、その人材の育成（生産性アップ）とが重要です。
「お金の悩み」
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「人と組織の悩み」
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税理士の方へ
私どもは『人事評価制度』に特化した専門コンサルティングオフィスです。
全国1300社10万人余の導入実績のある＜株式会社あしたのチーム＞の認定コンサルタントとして、働く人が「喜んで働ける」環境づくりのために、富山・石川の中小企業を中心に『人事評価制度』の普及促進に邁進しております。
「人事評価制度の導入」は、ご存知の通りこれからの中小企業の必須アイテムです。
人材の充足、人材の育成 、生産性向上、業績向上の全てに成果が現れ、ステークホルダーから愛される「良い会社」に育ちます。
当オフィスであれば、貴職の意向に合わせた形で連携でき、クライアント様の信頼度アップにも繋がります。
社労士の方へ
３号業務にあたる「人事評価制度の導入」は、ご存知の通りこれからの中小企業の必須アイテムです。
人材の充足、人材の育成 、生産性向上、業績向上の全てに成果が現れ、ステークホルダーから愛される「良い会社」に育ちます。
私どもは『人事評価制度』に特化した専門コンサルティングオフィスです。
全国1300社10万人余の導入実績のある＜株式会社あしたのチーム＞の認定コンサルタントとして、働く人が「喜んで働ける」環境づくりのために、富山・石川の中小企業を中心に『人事評価制度』の普及促進に邁進しております。
クライアント企業とのご契約までのながれ
ご契約後は貴職との連携をとりながらクライアント企業様をサポートいたします。
