会社の成長を図る人事評価制度の導入を考えてみませんか？

良い会社とは？　　　　会社で働くすべての「人」が満足し、充実感を味わえている会社

個人の特性を理解して、様々な業務の中から適切な部署に配属し育成出来れば、会社の業績も上がり、個人の充実感も高まる可能性がると思いませんか？

人材育成・勤務形態改善に悩んでいるクライアント様の課題解決には、人事評価制度が必須であるとお気づきではありませんか？

一見良さそうに見える「平等」は、実は優秀な人にとっては「不平等」だと不満感を抱かせている可能性があります。

誰しも「人」は、他人とは異なる「何か」を認めてもらい、それに対して特別な評価がほしいと潜在意識の中で思っています。

評価が一番わかり易いのが「給料」や「賞与」という報酬です。

しかし、その金額になった根拠は不明瞭で、自分の「何」が評価されているのか実感できず「もしかしたら、自分をもっと評価してくれる会社があるのでは？」と邪心に蝕まれることもあります。

「自分の“ココ”を会社が評価してくれている」と確信でき、その評価が給料や賞与に反映されていると実感できれば、従業員の満足度は確実に上がります。